关于打样与交期的说明：我们为什么把交期说得保守

客户的计划一环扣一环，辅料晚到一天，成衣就可能压仓一天。所以我们宁可把交期说得保守一点，也不轻易承诺做不到的时间。

我们的常规交期

为什么不是“当天就能做”

辅料看起来简单，实际每个环节都有等待时间：

• 打样要等——织唛织机换纱、皮标开模、金属标雕刻，都需要人力与设备排期；
• 确认要等——样标寄出后客户要核对颜色与手感，这个环节的快慢不完全由我们控制；
• 批量要等——同一条产线上可能同时排着好几个客户的单子，先来后到是基本规则；
• 物流要等——出货不是终点，送到工厂才算。

我们怎么把不确定性降下来

1. 先说清楚，再承诺——不确定的部分直接说“不确定”，并给出一个保守区间；
2. 关键节点反馈——打样完成、批量上线、出货各节点主动告知，客户不用反复催；
3. 急单提前沟通——如果确实等不及，把时间节点告诉业务，我们会评估产能后给明确答复，而不是先答应再拖。

说到底，晚一天和不确定哪一天，对客户来说是两种完全不同的体验。我们选择后者不要。

延伸阅读

• 公司简介——了解我们的经营主线、团队分工与主营品类；
• 仓储实力——现货库区如何分区、备货逻辑与发货时效；
• 资质证照——营业执照、开票与合同签署说明。

还有疑问？

公司层面的备货计划、交期说明与新服务上线，都会第一时间发布在本栏目。 如果这里没有你关心的信息，直接来电更高效：138-1493-6305； 也可以把问题发到 844803050@qq.com，我们会逐一回复，并把高频问题整理成文章补充进来。